Здравей! Желаеш ли да влезеш или да се регистрираш?
Български English
Facebook
PMP® Exam Preparation (PMBoK 5)
Официален сайт: projecta.bg
Дата на провеждане: 22.10.2013г. 09:00ч.
Адрес на събитието: Интерпред СТЦ София

Това обучение се организира за осми път от TenStep Bulgaria - регистрирана обучаваща организация за България от Project Management Institute (PMI Registered Education Provider – R.E.P.). Целта на курса е да подготви участниците за явяване на изпит за изключително престижният сертификат по управление на проекти Project Management Professiona (PMP®) на Project Management Institute, САЩ.

Цели
След курса, участниците ще бъдат в състояние:

  • Да прилагат усъвършенствано познание по управление на проекти, базирано на модела на PMBOK® на PMI
  • Да разбират съдържанието и формата на изпитните въпроси
  • Да установят своите слаби области, които изискват допълнителна самостоятелна подготовка
  • Да положат успешно сертификационния изпит Project Management Professional (PMP®)

    Участници
  • Мениджъри и ръководители на проекти, които желаят да получат PMP® сертификат
  • Специалисти, желаещи да усъвършенстват своите знания и умения по управление на проекти
  • Курсът е подходящ и за подготовка за изпит за сертификат CAPM® (Certified Associate in Project Management) на PMI

    Съдържание
    Съдържанието на курса включва деветте области на познание по управление на проекти, съгласно PMBOK®, както и темата за професионалната отговорност на ръководителите на проекти:
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Professional Responsibilities

    За всяка от областите на познание ще бъдат разгледани следните процесни групи:
  • Initiating
  • Planning
  • Executing
  • Monitoring and Controlling
  • Closing

    Метод на обучение
    Методът на обучение ще бъде интерактивен и ще включва:
  • Презентации
  • Групови упражнения
  • Упражнения с примерни изпитни въпроси от всяка област

    Учебни материали
    Всеки участник ще получи презентации и материали за работа по време на курса, включващи:
    • Detailed course slides on each topic
    • Exercises questions and answers
    • Quiz questions and answers on Project Integration; Project Scope Management; Project Time Management; Project Cost Management; Project Quality Management; Project Human Resource Management; Project Communication; Project Risk Management; Project Procurement Management
    • Final quiz package questions and answers
    • Cheat sheets on Project Framework; Integration Management; Scope Management; Time Management; Cost Management; Quality Management; Human Resource Management; Communication Management; Risk Management; Procurement Management


    Продължителност
    Курсът е с продължителност 4 дни, 35 учебни часа (8.75 учебни часа на ден)

    Такса за участие: 795 евро (без ДДС)
    Такса за участие при регистрация до 31 май 2013: 445 евро (без ДДС)

    В цената са включени учебни и работни материали, обяди, кафе-паузи и сертификат.

    Инструктор: Франк Нинов (Frank Ninov), РМР
    Инж. Франк Нинов e сертифициран Project Manager Professional (PMP©) с единадесетгодишен професионален опит по управление на проекти в Германия, реализирал над 150 проекта в областта на изграждането на интернационални мрежи за телекомуникационни оператори и доставка на услуги за корпоративни клиенти в над 65 държави. В момента той е ръководител на проекти при международната компания Reliance Globalcom във Франкфурт на Майн.

    Г-н Франк Нинов е динамичен и атрактивен лектор по управление на проекти, който успешно прилага своя богат практически опит в процеса на обучението.

    Допълнителна информация може да намерите на неговата интернет страница: www.fireframe.eu

    Сертификат
    Всеки участник ще получи легитимен сертификат за 35 контактни часа обучение по управление на проекти. Това е необходимо условие за допускане до изпит за РМР сертификат.

    Работен език: английски (при необходимост пояснения могат да бъдат давани на български език)

    ___________________________________________________________________________

    Какво трябва да знаем за получаването на РМР сертификат

    Предварителни изисквания:
  • За кандидати с бакалавърска или по-висока степен – поне 3 години / 36 месеца опит в управлението на проекти, през които минимум 4500 часа ръководене и направляване на проектни задачи
  • Обучение по управление на проекти: 35 контактни часа

    Такса за изпит (заплаща се директно на PMI)
  • Компютърно базирано тестване – за членове на PMI: $405
  • Компютърно базирано тестване – за нечленове на PMI: $555

    Изпит
  • 200 въпроса с възможни отговори за 4 часа. 25 от въпросите не се оценяват
  • Изпитът е успешен при минимум 106 верни отговора от 175 възможни (61%)
  • За България изпитите се провеждат в Комисия Фулбрайт, София

    Препоръчваме следните стъпки за сертифициране, които да бъдат извършени в рамките на 12 месеца:
  • Подготовка за изпит с преминаването на обучителен курс, организиран от Регистрирана обучаваща организация (PMI Registered Education Provider – R.E.P.);
  • (По желание: придобиване на членство в Project Management Institute – таксата за членство за първата година се приспада от таксата за изпит и новият член получава Project Management Body of Knowledge);
  • Получаване на документ за контактни часове обучение от обучаващата организация;
  • Изпращане на молба за допускане до изпит до Project Management Institute;
  • Получаване на одобрение за явяване на изпит от Project Management Institute и насрочване на дата за изпит (в удобно за кандидата време) в Комисия Фулбрайт, София;
  • Продължаване на подготовката за изпит до датата на изпита.
    _________________________________________________________
Покани приятели!
Материали за събитието
Коментари

Карта с адреса на провеждане

регистрация за:
SUPERлятна академия 2017 ↴

⇝   30 юни ⦿