Здравей! Желаеш ли да влезеш или да се регистрираш?
Български English
Facebook

Управление на проекти - лекция

javascript icon

Хей, нашата система установи, че има забрана за изпълнението на JS (JavaScript) на страниците. За да може твоя браузър да показва правилно нашите страници, те съветваме да разрешиш ползването на JS на територията на сайта.

Моля, влез като потребител за да докладваш файла.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Моля, влез като потребител за да добавиш коментар.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Моля, влез като потребител за да оценяваш коментари.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Моля, влез като потребител за да оцениш файла.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Моля, влез като потребител за да докладваш коментари.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Моля, влез като потребител за да добавиш файла към любими.
Нямаш акаунт? Регистрирай се чрез Facebook

Избери размер и цветова схема, след което постави кода в сайта си.

Страница 1

Управление на проекти
Въведение
През последните години управлението на проекти придоби изключителна важност и актуалност на всички възможни равнища на политическо, социалноикономическо и даже културно развитие, а именно: • Макроравнище - тук се включват различни проекти засягащи държавните и наддържавните взаимодействия. В тази област може определено да се каже, че мнозинството реализирани по системен начин взаимоотношения се осъществяват като управление на проекти; • Мезоравнище – отраслевите и локалните взаимодействия днес в по-голямата си част предполагат именно функциониране в проектен режим. В съвременни условия те стават неотменима част от цялостната дейност на това равнище, а най-вече се превръщат в гаранция за успешен край на всяка дейност в тази област; • Микроравнище – в дадения случай на равнище отделна организация управлението на проекти придоби широко разпространение. То включва два типа функциониране. От една страна са действия в план „вътрешна среда”, т.е. осъществяване на различни обновления, промени и т.н. предвид взаимодействията вътре в организацията. От друга страна са тези в план „външна среда”, т.е. усъвършенствания и нови дейности предвид потребители, околна среда, нов продукт и т.н. При това те могат да бъдат осъществявани както самостоятелно от организацията, така и в кооперация с други организации; • Интегрирани взаимодействия – проектът се оказа изключително удобен, ефективен и ефикасен, да не кажем и единствен инструмент за осъществяване на дейности, при които се интегрира повече от едно равнище. Казано по друг начин извършва се коопериране на дейности между микроравнище и мезоравнище, мезоравнище и макроравнище, микроравнище и макроравнище и даже микро, мезо и макроравнище. По-горе казаното определено предполага де са обърне сериозно внимание на управлението на проекти като цялостен модел на взаимодействия и функциониране в политическата, социално-икономическата и културната практика на човечеството от една страна. А от друга и като

Изтегли целия текст като TXT файл

Информация

Петър Иванов Добавил:  Петър Иванов

Малко от мен за Вас. Интересни материали за училище, и образование.

Дата:  24.09.2013 14:52 Видян:  6842

Свален:  184 Рейтинг:  5 от 1 глас

Категория:  Наука

Eтикети:  , , , , , , , , ,

Лиценз: 

Преди теб прочетоха

кета семенлиева

регистрация за:
SUPERлятна академия 2017 ↴

⇝   30 юни ⦿